Change Management
Dieses Modul thematisiert die Grundlagen von Change Management. Die Studierenden erhalten dabei wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Einblicke in die unterschiedlichen Facetten unternehmerischen Wandels.
Im Fokus der Vermittlung und Analyse stehen die für ein Gelingen von Change-Management-Projekten relevanten Erfolgsfaktoren: Person, Vision, Kommunikation, Partizipation, Integration, Re-Edukation, Projekt-Organisation, Konsultation, Evolution.
Während der Präsenzphase leiten Sie ein mittelständiges Start-Up-Unternehmen. Sie verfolgen die Maxime potenzielle externe und interne Auslöser notwendiger unternehmerischer Wandlungsprozesse wahrzunehmen und diese durch Ihre proaktive Handlungseinstellung für das Unternehmen bestmöglich in die Entscheidungsprozesse aufzunehmen.
Weitere Informationen zum Kurs und den Lerninhalten können der Modulbeschreibung sowie dem Lernzielkatalog entnommen werden.
Details
- Modulbeschreibung (PDF)
- Modulbeschreibung (Stand: 21.10.2019)
- Lernzielkatalog (PDF)
- Lernzielkatalog (Stand: 21.10.2019)
- Niveau EQR-Level
- Level 7 (Master)
- Leistungspunkte (ECTS)
- 6
- Workload
- 150 Stunden
- Zugangsvoraussetzungen
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Zu dem Modul zugelassen werden:
- Personen, die über die (Fach-)Hochschulreife verfügen
- Beruflich Qualifizierte
- Personen, die über vergleichbare im Ausland erworbene Abschlüsse verfügen
- Lehr- & Lernmaterial
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- Lehr- und Lernmethoden
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- Online-Lernskript während der Selbstlernphase
- Storyline-Methode während der Präsenzphase
- mögliche Programmabschlüsse (Univ.)
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- mit dem Kurs Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre zum/zur Change Manager/-in (Univ.)
Hochschulpartner
Prof. Dr. Marcel Hülsbeck ist Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Personal und Organisation, insbesondere in Familienunternehmen, an der Universität Witten/Herdecke.
Musterzertifikat
